第1章：中國期刊出版行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 期刊出版行業(yè)基本概況
1.1.1 期刊定義與分類
（1）期刊定義
（2）期刊分類
1.1.2 期刊出版行業(yè)定義
1.2 期刊出版行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 期刊出版行業(yè)政策環(huán)境
（1）期刊出版行業(yè)管理體制
（2）期刊出版行業(yè)相關政策
（3）期刊出版行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 期刊出版行業(yè)經濟環(huán)境
（1）國內宏觀經濟走勢分析
（2）行業(yè)與經濟環(huán)境關聯(lián)性
1.2.3 期刊出版行業(yè)社會環(huán)境
（1）居民收入增長情況分析
（2）居民文化消費情況分析
（3）居民閱讀情況調查分析
（4）對期刊產業(yè)的影響分析
1.2.4 期刊出版行業(yè)技術環(huán)境
（1）新型媒體對行業(yè)影響
（2）三網融合對行業(yè)影響
（3）數(shù)字出版技術的發(fā)展
第2章：國際期刊出版行業(yè)發(fā)展分析與經驗借鑒
2.1 國際期刊出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際期刊產業(yè)發(fā)展概況
（1）國際期刊分類
（2）期刊的發(fā)行渠道
2.1.2 國際期刊產業(yè)經營情況
（1）期刊利潤來源
（2）期刊廣告收入
（3）期刊廣告收入所占比重
2.1.3 國際期刊產業(yè)最新特點
2.1.4 國際期刊產業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 主要國家期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.2 英國期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.3 法國期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.4 瑞典期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.5 德國期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.6 荷蘭期刊產業(yè)發(fā)展分析
2.2.7 澳大利亞期刊產業(yè)分析
2.3 國際期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
2.3.1 平板雜志發(fā)展模式分析
2.3.2 手機雜志發(fā)展模式分析
（1）盈利模式
（2）市場競爭格局
（3）發(fā)展前景
2.3.3 社交雜志發(fā)展模式分析
2.3.4 按需雜志發(fā)展模式分析
2.3.5 觸感雜志發(fā)展模式分析
2.3.6 網上書報亭發(fā)展模式分析
2.3.7 “付費墻”運作模式分析
（1）硬付費模式
（2）軟付費模式
2.3.8 其他創(chuàng)新領域和模式
（1）雜志向電子商務領域延伸
（2）雜志與LBS結合應用分析
（3）雜志與3D技術結合應用
（4）雜志二維碼技術應用分析
（5）雜志與游戲、視頻的融合
第3章：期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運營情況
3.1 期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
3.1.1 期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析
3.1.2 期刊傳統(tǒng)出版語種分布
3.1.3 期刊傳統(tǒng)出版學科分布
3.1.4 期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布
3.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經營情況
3.2.1 期刊傳統(tǒng)出版營業(yè)收入
3.2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值
3.2.3 期刊傳統(tǒng)出版利潤總額
3.3 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運營模式
3.3.1 傳統(tǒng)期刊盈利模式分析
（1）盈利模式
（2）盈利模式組合
3.3.2 傳統(tǒng)期刊經營模式分析
（1）分散經營模式及弊端
（2）集約化經營模式優(yōu)勢
3.3.3 傳統(tǒng)期刊營銷模式分析
（1）中國傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
（2）中國傳統(tǒng)期刊零售渠道
（3）不同生命周期營銷策略
（4）傳統(tǒng)期刊營銷方式分析
3.4 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競爭態(tài)勢
3.4.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
（1）期刊產業(yè)市場結構
（2）期刊產業(yè)市場集中度
3.4.2 行業(yè)潛在進入者威脅
（1）期刊產業(yè)吸引力評價
（2）期刊新品種的推出
（3）業(yè)外資本的進入
（4）國外期刊集團的進入
（5）期刊進口帶來的威脅
3.4.3 行業(yè)替代競爭壓力
（1）替代競爭壓力來源
（2）替代競爭壓力大小
3.4.4 供應方價格談判能力
3.4.5 需求方價格談判能力
（1）讀者議價能力分析
（2）廣告客戶議價能力分析
3.4.6 期刊產業(yè)競爭強度評述
第4章：時尚生活類期刊市場分析
4.1 中國時尚類期刊市場分析
4.1.1 女性高碼洋時尚類期刊市場
（1）期刊市場發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計
（3）期刊區(qū)域市場分析
（4）期刊的實銷率分析
（5）期刊的覆蓋率分析
4.1.2 時尚女性綜合類期刊市場
（1）期刊市場發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計
（3）期刊市場競爭格局
（4）期刊區(qū)域市場分析
（5）期刊市場發(fā)展趨勢
4.1.3 男性時尚類期刊市場分析
（1）期刊總體銷量統(tǒng)計
（2）期刊市場競爭格局
（3）期刊的實銷率分析
（4）期刊的覆蓋率分析
（5）期刊區(qū)域市場分析
（6）期刊市場發(fā)展空間
4.1.4 時尚類期刊發(fā)展策略
（1）時尚類期刊經營策略
（2）時尚類期刊內容策略
（3）時尚類期刊定位策略
（4）時尚類期刊推廣策略
4.2 中國汽車類期刊市場分析
4.2.1 汽車類期刊銷量統(tǒng)計
4.2.2 汽車類期刊的實銷率
4.2.3 汽車類期刊的覆蓋率
4.2.4 汽車類期刊市場格局
4.2.5 汽車類期刊區(qū)域分析
4.2.6 汽車類期刊城市分析
4.2.7 汽車類期刊發(fā)展空間
4.2.8 汽車類期刊經營策略
4.3 體育類期刊市場分析
4.3.1 體育類期刊發(fā)展概況
4.3.2 體育類期刊銷量統(tǒng)計
4.3.3 體育類期刊市場格局
4.3.4 體育類期刊城市分布
4.3.5 體育類期刊發(fā)展趨勢
4.3.6 體育類期刊經營策略
4.4 中國少兒期刊市場分析
4.4.1 少兒期刊的特征
4.4.2 少兒期刊出版規(guī)模
4.4.3 少兒期刊銷量統(tǒng)計
4.4.4 少兒期刊運營效益
4.4.5 少兒期刊市場格局
4.4.6 少兒期刊存在的問題
4.4.7 少兒期刊發(fā)展趨勢
4.4.8 少兒期刊經營策略
4.5 家居類期刊市場分析
4.5.1 家居類期刊發(fā)展概況
4.5.2 家居類期刊銷量統(tǒng)計
4.5.3 家居類期刊市場格局
4.5.4 家居類期刊的覆蓋率
4.5.5 家居類期刊的實銷率
4.5.6 家居類期刊主要問題
4.5.7 家居類期刊發(fā)展趨勢
4.5.8 家居類期刊經營策略
4.6 育兒類期刊市場分析
4.6.1 育兒類期刊市場概況
4.6.2 育兒類期刊銷量統(tǒng)計
4.6.3 育兒類期刊市場格局
4.6.4 育兒類期刊主要問題
4.6.5 育兒類期刊發(fā)展趨勢
4.6.6 育兒類期刊經營策略
第5章：綜合文化類期刊市場分析
5.1 中國財經期刊市場分析
5.1.1 財經期刊的界定
5.1.2 財經期刊發(fā)展歷程
5.1.3 財經期刊發(fā)行狀況
5.1.4 財經期刊讀者特征
5.1.5 財經期刊市場格局
5.1.6 財經期刊經營模式
5.1.7 財經期刊發(fā)展趨勢
5.1.8 財經期刊經營策略
5.2 時政類期刊市場分析
5.2.1 時政類期刊發(fā)展歷程
5.2.2 時政類期刊總體特點
5.2.3 時政類期刊銷量統(tǒng)計
5.2.4 時政類期刊市場格局
5.2.5 時政類期刊經營策略
5.3 中國學術期刊市場分析
5.3.1 學術期刊主要特定
5.3.2 學術期刊讀者特征
5.3.3 學術期刊經營模式
5.3.4 學術期刊面臨的挑戰(zhàn)
5.3.5 學術期刊發(fā)展趨勢
5.3.6 學術期刊經營策略
5.4 中國科技期刊市場分析
5.4.1 科技期刊出版規(guī)模
5.4.2 科技期刊運營效益
5.4.3 科技期刊市場格局
5.4.4 科技期刊發(fā)展模式
5.4.5 科技期刊數(shù)字化運營
5.4.6 科技期刊發(fā)展趨勢
5.4.7 科技期刊經營策略
5.5 中國文摘類期刊市場分析
5.5.1 文摘類期刊銷量統(tǒng)計
5.5.2 文摘類期刊市場格局
5.5.3 文摘類期刊發(fā)展空間
5.5.4 文摘類期刊發(fā)展趨勢
5.5.5 文摘類期刊經營策略
第6章：期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景分析
6.1 期刊數(shù)字出版的背景
6.1.1 互聯(lián)網普及情況
6.1.2 閱讀終端使用情況
6.2 期刊數(shù)字出版產業(yè)鏈分析
6.2.1 數(shù)字期刊產業(yè)鏈構成
6.2.2 數(shù)字期刊產業(yè)鏈特征
6.2.3 數(shù)字期刊產業(yè)鏈整合
6.2.4 產業(yè)鏈建設中的瓶頸
6.3 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
6.3.1 期刊數(shù)字出版進程分析
6.3.2 期刊數(shù)字出版收入規(guī)模
6.3.3 期刊數(shù)字出版細分市場
6.4 期刊數(shù)字出版盈利模式分析
6.4.1 數(shù)字期刊當前盈利模式
6.4.2 數(shù)字期刊盈利模式拓展思路
6.4.3 數(shù)字期刊盈利分成模式
6.4.4 數(shù)字期刊利潤分成中的問題
6.5 期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
6.5.1 期刊數(shù)字出版運作模式
6.5.2 數(shù)字期刊經營主體分析
6.5.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉型模式分析
6.6 期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預測
6.6.1 期刊數(shù)字出版規(guī)模預測
6.6.2 期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢
第7章：期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與運作策略
7.1 全媒體出版的解讀
7.1.1 全媒體出版的含義
7.1.2 傳統(tǒng)出版與全媒體出版比較
7.2 期刊業(yè)全媒體出版背景與必要性
7.2.1 全媒體出版必要性
7.2.2 全媒體出版的機遇
7.2.3 全媒體出版經濟效益
7.2.4 全媒體出版社會效益
7.3 國外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經驗借鑒
7.3.1 《National Geographic》
（1）《National Geographic》簡介
（2）《National Geographic》全媒體發(fā)展策略
（3）《National Geographic》全媒體經營實踐
（4）《National Geographic》全媒體經驗借鑒
7.3.2 《Nature》
（1）《Nature》簡介
（2）《Nature》全媒體轉型路徑
（3）《Nature》全媒體經營實踐
7.3.3 《British Medical Journal》
（1）《British Medical Journal》簡介
（2）《British Medical Journal》全媒體經營實踐
7.3.4 《Time》
（1）《Time》簡介
（2）《Time》運營情況分析
（3）《Time》全媒體經營實踐
7.3.5 《Business Week》
（1）《Business Week》簡介
（2）《Business Week》運營情況分析
（3）《Business Week》全媒體經營實踐
7.4 中國期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經驗借鑒
7.4.1 《家庭醫(yī)生》
（1）《家庭醫(yī)生》簡介
（2）《家庭醫(yī)生》的全媒體轉型路徑
（3）《家庭醫(yī)生》全媒體經營實踐
（4）《家庭醫(yī)生》全媒體經驗借鑒
7.4.2 《好孕媽媽》
（1）《好孕媽媽》簡介
（2）《好孕媽媽》全媒體轉型路徑
（3）《好孕媽媽》全媒體經營實踐
7.4.3 《青年文摘》
（1）《青年文摘》簡介
（2）《青年文摘》全媒體轉型路徑
（3）《青年文摘》全媒體經營實踐
（4）《青年文摘》全媒體經驗借鑒
7.4.4 《中國國家地理》
（1）《中國國家地理》簡介
（2）《中國國家地理》全媒體經營實踐
（3）《中國國家地理》全媒體經驗借鑒
7.4.5 《知音》
（1）《知音》簡介
（2）《知音》全媒體經營實踐
7.4.6 《讀者》
（1）《讀者》簡介
（2）《讀者》全媒體經營實踐
（3）《讀者》全媒體經驗借鑒
7.4.7 《瑞麗》
（1）《瑞麗》簡介
（2）《瑞麗》的全媒體經營實踐
（3）《瑞麗》全媒體經驗借鑒
7.4.8 《時尚》
（1）《時尚》簡介
（2）《時尚》全媒體經營實踐
（3）《時尚》全媒體經驗借鑒
7.4.9 《財經》
（1）《財經》簡介
（2）《財經》全媒體經營實踐
（3）《財經》全媒體經驗借鑒
7.4.10 《金屬加工》
（1）《金屬加工》簡介
（2）《金屬加工》全媒體轉型路徑
（3）《金屬加工》全媒體經營實踐
7.5 期刊企業(yè)全媒體運作策略建議
7.5.1 全媒體時代期刊經營根本問題
（1）用戶粘性
（2）發(fā)展策略
（3）盈利模式
7.5.2 題構建全媒體形式的條件與準備
7.5.3 全媒體時代期刊核心能力培育
7.5.4 全媒體時代期刊產業(yè)整合策略
（1）整合傳播渠道，提升傳播力
（2）整合內容生產，提升產品功能
（3）整合經營模式，提升盈利能力
7.5.5 期刊業(yè)全媒體運作的誤區(qū)防范
（1）避免全媒體形式的單一
（2）避免忽視期刊內容的作用
第8章：中國期刊業(yè)重點企業(yè)經營情況分析
8.1 湖北知音傳媒集團有限公司
8.1.1 公司發(fā)展簡介
8.1.2 公司業(yè)務范圍分析
8.1.3 公司期刊產品分析
8.1.4 公司經營情況分析
8.1.5 公司全媒體出版策略
8.1.6 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>8.2.1 公司發(fā)展簡介
8.2.2 公司組織架構分析
8.2.3 公司業(yè)務范圍分析
8.2.4 公司期刊產品分析
8.2.5 公司經營情況分析
8.2.6 公司全媒體出版策略
8.2.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 公司最新發(fā)展動向
8.3 家庭期刊集團有限公司
8.3.1 公司發(fā)展簡介
8.3.2 公司業(yè)務范圍分析
8.3.3 公司期刊產品分析
8.3.4 公司經營情況分析
8.3.5 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.4 四川期刊傳媒(集團)股份有限公司
8.4.1 公司發(fā)展簡介
8.4.2 公司組織架構分析
8.4.3 公司業(yè)務范圍分析
8.4.4 公司期刊產品分析
8.4.5 公司經營情況分析
8.4.6 公司全媒體出版策略
8.4.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.4.8 公司最新發(fā)展動向
8.5 吉林省意林集團有限公司
8.5.1 公司發(fā)展簡介
8.5.2 公司業(yè)務范圍分析
8.5.3 公司期刊產品分析
8.5.4 公司經營情況分析
8.5.5 公司全媒體出版策略
8.5.6 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.6 中國出版集團公司
8.6.1 公司發(fā)展簡介
8.6.2 公司業(yè)務范圍分析
8.6.3 公司期刊產品分析
8.6.4 公司經營情況分析
8.6.5 公司全媒體出版策略
8.6.6 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.6.7 公司最新發(fā)展動向
8.7 中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司
8.7.1 公司發(fā)展簡介
8.7.2 公司組織架構分析
8.7.3 公司業(yè)務范圍分析
8.7.4 公司期刊產品分析
8.7.5 公司經營情況分析
8.7.6 公司全媒體出版策略
8.7.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.7.8 公司最新發(fā)展動向
8.8 中國青年出版社
8.8.1 出版社發(fā)展簡介
8.8.2 出版社組織架構分析
8.8.3 出版社業(yè)務范圍分析
8.8.4 出版社期刊產品分析
8.8.5 出版社經營情況分析
8.8.6 出版社全媒體出版策略
8.8.7 出版社經營優(yōu)劣勢分析
8.8.8 出版社最新發(fā)展動向
8.9 廣東省出版集團有限公司
8.9.1 公司發(fā)展簡介
8.9.2 公司組織架構分析
8.9.3 公司業(yè)務范圍分析
8.9.4 公司期刊產品分析
8.9.5 公司經營情況分析
8.9.6 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.9.7 公司最新發(fā)展動向
8.10 中國教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>8.10.1 公司發(fā)展簡介
8.10.2 公司組織架構分析
8.10.3 公司業(yè)務范圍分析
8.10.4 公司期刊產品分析
8.10.5 公司經營情況分析
8.10.6 公司全媒體出版策略
8.10.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.10.8 公司最新發(fā)展動向
8.11 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>8.11.1 公司發(fā)展簡介
8.11.2 公司組織架構分析
8.11.3 公司業(yè)務范圍分析
8.11.4 公司期刊產品分析
8.11.5 公司經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）運營能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
8.11.6 公司全媒體出版策略
8.11.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.11.8 公司投資與并購分析
8.11.9 公司最新發(fā)展動向
8.12 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司
8.12.1 公司發(fā)展簡介
8.12.2 公司組織架構分析
8.12.3 公司業(yè)務范圍分析
8.12.4 公司期刊產品分析
8.12.5 公司經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
8.12.6 公司全媒體出版策略
8.12.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.12.8 公司投資與并購分析
8.12.9 公司最新發(fā)展動向
8.13 浙江出版聯(lián)合集團有限公司
8.13.1 公司發(fā)展簡介
8.13.2 公司組織架構分析
8.13.3 公司期刊產品分析
8.13.4 公司經營情況分析
8.13.5 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.13.6 公司最新發(fā)展動向
8.14 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>8.14.1 公司發(fā)展簡介
8.14.2 公司組織架構分析
8.14.3 公司業(yè)務范圍分析
8.14.4 公司期刊產品分析
8.14.5 公司經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）運營能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
8.14.6 公司全媒體出版策略
8.14.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.14.8 公司最新發(fā)展動向
8.15 安徽新華傳媒股份有限公司
8.15.1 公司發(fā)展簡介
8.15.2 公司組織架構分析
8.15.3 公司業(yè)務范圍分析
8.15.4 公司期刊產品分析
8.15.5 公司經營情況分析
（1）主要經濟指標
（2）盈利能力分析
（3）運營能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
8.15.6 公司全媒體出版策略
8.15.7 公司經營優(yōu)劣勢分析
8.15.8 企業(yè)最新發(fā)展動向
第9章：期刊出版行業(yè)投融資分析
9.1 期刊出版行業(yè)投資特性
9.1.1 行業(yè)進入壁壘分析
9.1.2 行業(yè)退出機制分析
（1）行政退出機制
（2）市場退出機制
9.1.3 行業(yè)投資風險預警
9.2 期刊出版行業(yè)投資建議
9.2.1 期刊出版行業(yè)投資動向
9.2.2 期刊出版行業(yè)投資機會
9.2.3 期刊出版行業(yè)投資建議
9.3 期刊出版行業(yè)資本運營分析
9.3.1 資本運營的定義與內涵
9.3.2 期刊出版行業(yè)資本運營必要性
9.3.3 期刊出版行業(yè)資本運營模式
9.3.4 期刊出版行業(yè)資本運營阻礙因素
9.3.5 期刊出版行業(yè)資本運營建議
9.4 期刊出版行業(yè)融資前景分析
9.4.1 期刊企業(yè)融資的必要性
9.4.2 期刊企業(yè)主要融資方式
9.4.3 期刊出版行業(yè)融資前景分析
（1）期刊出版行業(yè)融資環(huán)境分析
（2）期刊出版行業(yè)銀行授信機會
圖表目錄
圖表1：期刊產業(yè)相關定義
圖表2：期刊主要分類方法
圖表3：期刊的種類
圖表4：期刊產業(yè)管理體制
圖表5：期刊產業(yè)主要法規(guī)
圖表6：期刊產業(yè)主要政策法規(guī)的具體內容
圖表7：“十四五”時期期刊產業(yè)重點任務
圖表8：“十四五”時期期刊產業(yè)重點工程
圖表9：2017-2021年中國國內生產總值及增長速度（單位：億元，%）
圖表10：2017-2021年期刊利潤、GDP和社會消費品零售總額增長率變化情況（單位：%）
圖表11：2017-2021年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖（單位：元，%）
圖表12：2017-2021年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖（單位：元，%）
圖表13：2021年中國居民消費結構情況（單位：億元，%）
圖表14：文化消費支出理論值與實際值（單位：萬億元,%）
圖表15：2017-2021年期刊閱讀率統(tǒng)計（單位：%）
圖表16：2017-2021年數(shù)字化閱讀率統(tǒng)計（單位：%）
圖表17：新興媒體爭奪固有市場
圖表18：2017-2021年數(shù)字化閱讀載體使用情況（單位：%）
圖表19：數(shù)字化紙質印刷沖擊的調查（單位：%）
圖表20：期刊行業(yè)面對三網融合應采取的措施
圖表21：數(shù)字出版技術的發(fā)展
圖表22：國際期刊分類
圖表23：各國廣告費用期刊所占份額情況（單位：%）
圖表24：國際期刊產業(yè)最新特點分析
圖表25：英國期刊業(yè)收入構成情況（單位：%）
圖表26：法國期刊產業(yè)發(fā)展情況分析
圖表27：瑞典三大期刊產業(yè)集團發(fā)展情況
圖表28：德國期刊產業(yè)發(fā)展情況
圖表29：荷蘭期刊產業(yè)代表公司發(fā)展情況
圖表30：澳大利亞期刊產業(yè)發(fā)展情況分析
圖表31：網上書報亭發(fā)展模式分析
圖表32：時裝雜志結合3D技術
圖表33：期刊50城市零售市場份額對比情況（單位：%）
圖表34：2017-2021年我國期刊種數(shù)及變化情況（單位：種）
圖表35：2017-2021年我國期刊均期印數(shù)及變化情況（單位：萬冊，%）
圖表36：2017-2021年我國期刊總印數(shù)及變化情況（單位：億冊）
圖表37：2017-2021年我國期刊總印張數(shù)及變化情況（單位：億印張）
圖表38：我國期刊傳統(tǒng)出版語種分布（單位：%）
圖表39：我國期刊傳統(tǒng)出版學科分布（單位：%）
圖表40：我國出版外文期刊學科分布（單位：%）
圖表41：我國出版少數(shù)民族文期刊學科分布（單位：%）
圖表42：中國期刊出版地區(qū)分布（前20）（單位：種，%）
圖表43：2017-2021年我國期刊出版行業(yè)營業(yè)收入增長情況（單位：億元）
圖表44：2017-2021年我國期刊出版行業(yè)增加值變化趨勢（單位：億元，%）
圖表45：2017-2021年國期刊出版行業(yè)利潤總額增長情況（單位：億元）
圖表46：2017-2021年中國期刊業(yè)發(fā)行收入及增長率（單位：億元，%）
圖表47：2017-2021年中國期刊廣告經營額及增長率（單位：億元，%）
圖表48：S1++S2+盈利模式組合圖
圖表49：S1-+S2+盈利模式組合圖
圖表50：S1++S3+盈利模式組合圖
圖表51：S1++S3-盈利模式組合圖
圖表52：S1-+S2++S3+盈利模式組合圖
圖表53：S1++S2++S3+盈利模式組合圖
圖表54：S1-+S2++S3-盈利模式組合圖
圖表55：S1++S2++S3-盈利模式組合圖
圖表56：分散經營的弊端
圖表57：集約化經營優(yōu)勢分析
圖表58：四川黨建期刊集團集約化經營分析
圖表59：四川黨建期刊集團集約化經營的經驗與策略
圖表60：我國期刊傳統(tǒng)出版業(yè)市場結構
圖表61：我國期刊傳統(tǒng)出版業(yè)替代競爭壓力分析
圖表62：我國期刊傳統(tǒng)出版業(yè)供應方價格談判能力分析
圖表63：我國期刊產業(yè)競爭分析結論
圖表64：我國期刊產業(yè)競爭強度得分
圖表65：我國女性高碼洋時尚類期刊發(fā)行趨勢圖（單位：份/攤）
圖表66：北京女性高碼洋時尚類期刊銷售排名（單位：%）
圖表67：西安女性高碼洋時尚類期刊銷售排名（單位：%）
圖表68：青島女性高碼洋時尚類期刊銷售排名（單位：%）
圖表69：上海女性高碼洋時尚期刊銷量排名（單位：%）
圖表70：深圳女性高碼洋時尚期刊銷量排名（單位：%）
圖表71：我國女性高碼洋時尚類期刊實銷率（單位：%）
圖表72：我國女性高碼洋時尚類期刊覆蓋率（單位：%）
圖表73：時尚女性綜合類期刊市場份額對比（單位：%）
圖表74：男性時尚類期刊市場份額對比（單位：%）
圖表75：2017-2021年我國汽車類期刊銷量統(tǒng)計（單位：本）
圖表76：北京汽車類期刊銷量排名（前10）（單位：%）
圖表77：廣州市汽車類期刊銷量排名（前10）（單位：%）
圖表78：體育類期刊市場份額對比（單位：%）
圖表79：2017-2021年我國少兒期刊種數(shù)（單位：種）
圖表80：2017-2021年我國少兒期刊平均期印數(shù)（單位：萬冊）
圖表81：2017-2021年我國少兒期刊總印數(shù)（單位：萬冊）
圖表82：2017-2021年我國少兒期刊總印張數(shù)（單位：千印張）
圖表83：8城市少兒期刊平均銷量情況（單位：份/攤）
圖表84：中國少兒期刊銷售排行榜
圖表85：家居類期刊市場份額對比（單位：%）
圖表86：育兒類期刊整體平均銷量對比（單位：份/攤）
圖表87：財經期刊主要類別
圖表88：四類財經期刊發(fā)行狀況
圖表89：《環(huán)球企業(yè)家》期刊讀者特征情況（單位：%，歲）
圖表90：時政類期刊市場份額結構（單位：%）
圖表91：學術期刊準確性把握“三關”
圖表92：2017-2021年我國科技期刊種數(shù)（單位：種）
圖表93：2017-2021年我國科技期刊平均期印數(shù)（單位：萬冊）
圖表94：2017-2021年我國科技期刊總印數(shù)（單位：萬冊）
圖表95：2017-2021年我國科技期刊總印張數(shù)（單位：千印張）
圖表96：中國科技期刊學科分布（單位：%）
圖表97：中國科技期刊發(fā)展模式
圖表98：2021年中國十大品牌期刊
圖表99：2017-2021年我國網民數(shù)量及互聯(lián)網普及率（單位：萬人，%）
圖表100：2017-2021年我國手機網民規(guī)模及其占網民比例（單位：萬人，%）
圖表101：2018-2021年我國網民上網設備對比（單位：%）
圖表102：2021年新增網民上網設備使用情況（單位：%）
圖表103：數(shù)字期刊產業(yè)鏈示意圖
圖表104：期刊傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈中心
圖表105：期刊數(shù)字出版產業(yè)鏈中心
圖表106：期刊數(shù)字化出版進程
圖表107：2017-2021年中國數(shù)字期刊市場規(guī)模及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表108：中國期刊數(shù)據庫各主要企業(yè)期刊資源收錄數(shù)據庫
圖表109：2021年iPad APP閱讀TOP10（單位：次）
圖表110：2021年VIVA Pad新增用戶各平臺占比（單位：%）
圖表111：2021年VIVA Android新用戶應用商店占比（單位：%）
圖表112：2017-2021年VIVA無線新媒體客戶端雜志在線PV情況（單位：億個）
圖表113：VIVA無線新媒體全天在線人數(shù)分時段趨勢
圖表114：2021年最受高端機用戶歡迎的數(shù)字雜志
圖表115：電子閱讀器出版特征
圖表116：2017-2021年我國電子書產值（單位：億元，%）
圖表117：電子閱讀器出版市場影響因素分析
圖表118：參與調查用戶對于MP3/MP4播放功能以外的需求（單位：%）
圖表119：期刊集團與編輯社合作模式
圖表120：獨家承攬版權盈利模式
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