第1章：電力物流行業(yè)發(fā)展背景
1.1 電力物流行業(yè)概述
1.1.1 電力物流行業(yè)定義
1.1.2 電力物流系統(tǒng)分析
（1）電力物資的類型
（2）電力物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
1.2 電力物流行業(yè)環(huán)境分析
1.2.1 電力市場(chǎng)化背景
（1）電力行業(yè)的壟斷弊端的凸顯
（2）世界電力市場(chǎng)化改革的浪潮
1.2.2 電力市場(chǎng)化改革進(jìn)展
1.2.3 電力物流是電力市場(chǎng)化改革中的關(guān)鍵所在
（1）電力物流成為電力行業(yè)市場(chǎng)改革的突破點(diǎn)
（2）電力物流是電力改革主輔分離的重要內(nèi)容
（3）電力物流是電力行業(yè)專業(yè)服務(wù)的重要表現(xiàn)
（4）電力物流是電力行業(yè)成本優(yōu)化的重要途徑
1.3 電力物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
（2）電力行業(yè)與gdp的相關(guān)性分析
1.3.2 國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
（2）工業(yè)增加值與電力行業(yè)的相關(guān)性
1.3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第2章：中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國(guó)電力總體供需分析
2.1.1 電力供應(yīng)分析
（1）電力裝機(jī)容量
（2）電力發(fā)電規(guī)模
（3）發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)
2.1.2 電力消費(fèi)分析
（1）全社會(huì)用電增速緩慢回落，四季度出現(xiàn)明顯回升
（2）第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電較快增長(zhǎng)
（3）重工業(yè)用電增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)
（4）西部地區(qū)用電增速和增速降幅均高于中、東部地區(qū)
（5）清潔能源發(fā)電量大幅增長(zhǎng)，電力供應(yīng)能力充足
2.1.3 電力輸送分析
（1）全國(guó)供電量
（2）全國(guó)售電量
（3）全國(guó)線損電量
2.1.4 電力建設(shè)投資分析
（1）電力建設(shè)投資規(guī)模分析
（2）電力建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析
1）電力投資總體結(jié)構(gòu)
2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)
（3）電力投資建設(shè)規(guī)模分析
1）電源建設(shè)規(guī)模分析
2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（4）電力投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
（5）電力建設(shè)投資規(guī)劃分析
2.1.5 電力供需趨勢(shì)預(yù)判
（1）電力需求預(yù)測(cè)
（2）電力供應(yīng)預(yù)測(cè)
（3）電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)電力供需分析
2.2.1 華北地區(qū)電力供需平衡分析
（1）華北地區(qū)電力需求分析
（2）華北地區(qū)電力投資分析
（3）華北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）北京
2）內(nèi)蒙古
3）河北
4）山東
2.2.2 華東地區(qū)電力供需分析
（1）華東地區(qū)電力需求分析
（2）華東地區(qū)電力投資分析
（3）華東地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華東地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）上海
2）浙江
3）安徽
4）福建
2.2.3 南方地區(qū)電力供需分析
（1）南方地區(qū)電力需求分析
（2）南方地區(qū)電力投資分析
（3）南方地區(qū)電力供需平衡分析
（4）南方地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
2.2.4 華中地區(qū)電力供需分析
（1）華中地區(qū)電力需求分析
（2）華中地區(qū)電力投資分析
（3）華中地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華中地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）湖南
2）湖北
2.2.5 東北地區(qū)電力供需分析
（1）東北地區(qū)電力需求分析
1）煤炭資源豐富
2）水資源缺乏
3）風(fēng)能資源豐富
4）一次能源和用電負(fù)荷分布的極不對(duì)稱
（2）東北地區(qū)電力投資分析
（3）東北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）東北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）黑龍江
2）吉林省
3）遼寧省
2.2.6 西北地區(qū)電力供需分析
（1）西北地區(qū)電力需求分析
（2）西北地區(qū)電力投資分析
（3）西北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）西北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
2.3 電力產(chǎn)業(yè)對(duì)電力物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第3章：中國(guó)電力物流行業(yè)發(fā)展分析
3.1 國(guó)外電力企業(yè)與國(guó)內(nèi)物流企業(yè)典型運(yùn)作模式分析
3.1.1 國(guó)外電力企業(yè)物流運(yùn)作模式的典型案例及其對(duì)我國(guó)的啟示
（1）比利時(shí)電力部門的現(xiàn)代物流運(yùn)作系統(tǒng)
1）公司簡(jiǎn)介
2）改革目標(biāo)
3）公司物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
1、組建一個(gè)新的物流供應(yīng)體系
2、建立現(xiàn)代化的流配送中心
4）成效
（2）愛克森電力重整供應(yīng)鏈
1）公司簡(jiǎn)介
2）改革目標(biāo)
3）公司物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
4）成效
（3）對(duì)我國(guó)的啟示分析
1）電力企業(yè)必須發(fā)展物流
2）提升物流設(shè)備和物流管理技術(shù)
3）提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好信譽(yù)
3.1.2 第三方物流運(yùn)作模式分析
（1）功能物流模式分析
1）功能物流模式分析
2）功能物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）功能物流模式發(fā)展空間分析
（2）綜合物流模式分析
1）綜合物流模式分析
2）綜合物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）綜合物流模式發(fā)展空間分析
（3）綜合代理模式分析
1）綜合代理模式分析
2）綜合代理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）綜合代理模式發(fā)展空間分析
（4）集中物流模式分析
1）集中物流模式分析
2）集中物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）集中物流模式發(fā)展空間分析
3.2 中國(guó)電力物流行業(yè)市場(chǎng)分析
3.2.1 中國(guó)電力物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）中國(guó)電力物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）中國(guó)電力物資倉儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.2 中國(guó)電力企業(yè)物資管理模式分析
（1）主要模式分析
（2）主要方法分析
1）庫存方法分析
2）采購(gòu)方法分析
3）制度方法分析
3.2.3 中國(guó)電力物流企業(yè)盈利模式分析
（1）電力物流企業(yè)現(xiàn)有主要盈利模式分析
（2）新的贏利模式
3.3 關(guān)于中國(guó)電力物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
3.3.1 趨勢(shì)一：電力物流市場(chǎng)主體是電力企業(yè)
（1）電力企業(yè)發(fā)展電力物流行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）電力企業(yè)發(fā)展電力物流行業(yè)的對(duì)策
3.3.2 趨勢(shì)二：電力物流管理趨于信息化
（1）電力物流信息化的內(nèi)涵
（2）電力物流信息化關(guān)鍵問題
（3）電力物流管理信息化主要表現(xiàn)——構(gòu)建電力企業(yè)物流信息一體化平臺(tái)
3.3.3 趨勢(shì)三：電力物資企業(yè)第四方物流趨勢(shì)
（1）第四方物流的定義與特點(diǎn)
（2）第四方物流的運(yùn)用模式分析
（3）電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的條件
（4）電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的思路
第4章：中國(guó)電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
4.1 電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概述
（1）電力大件運(yùn)輸定義及分類
（2）電力大件運(yùn)輸?shù)幕疽?BR>4.1.2 中國(guó)電力大件運(yùn)輸市場(chǎng)分析
（1）市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但行業(yè)利潤(rùn)下降
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
（3）行業(yè)政策不斷完善
4.1.3 中國(guó)電力大件各類運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（1）鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（2）水路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（3）公路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
4.1.4 關(guān)于電力大件運(yùn)輸業(yè)趨勢(shì)預(yù)判——“一體化”
（1）電力大件運(yùn)輸一體化難點(diǎn)
1）超限設(shè)備運(yùn)輸組織難度大
2）多式聯(lián)運(yùn)對(duì)企業(yè)裝備要求高
3）吊裝、安裝技術(shù)含量高
4）安全風(fēng)險(xiǎn)大
（2）具備裝、運(yùn)、卸、安裝一體化服務(wù)能力是企業(yè)發(fā)展方向
1）培養(yǎng)一體化服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍
2）建立滿足一體化服務(wù)的技術(shù)裝備和信息化管理系統(tǒng)
3）加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工序協(xié)調(diào)
4）確保安全保證體系和應(yīng)急預(yù)案科學(xué)有效
5）充分利用社會(huì)資源
4.2 電力大件運(yùn)輸方式分析
4.2.1 電力大件運(yùn)輸方式選擇分析
4.2.2 電力大件鐵路運(yùn)輸分析
（1）電力大件鐵路運(yùn)輸線路選擇
（2）電力大件鐵路運(yùn)輸安全因素分析
4.2.3 電力大件水路運(yùn)輸分析
（1）電力大件水路運(yùn)輸線路選擇
（2）電力大件水路運(yùn)輸安全因素分析
4.2.4 電力大件公路運(yùn)輸分析
（1）電力大件公路運(yùn)輸路線的選擇
（2）電力大件公路運(yùn)輸安全因素分析
4.3 電力大件運(yùn)輸業(yè)招投標(biāo)分析
4.3.1 電力大件運(yùn)輸業(yè)招標(biāo)統(tǒng)計(jì)
4.3.2 電力大件運(yùn)輸業(yè)中標(biāo)統(tǒng)計(jì)
4.4 關(guān)于電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判
4.4.1 趨勢(shì)一：專業(yè)化
4.4.2 趨勢(shì)二：國(guó)際化
4.4.3 趨勢(shì)三：集約化、規(guī)�；�
第5章：中國(guó)電力大件運(yùn)輸業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.1.1 大型火電設(shè)備需求背景
（1）火電行業(yè)相關(guān)政策
（2）火電裝機(jī)容量分析
（3）火電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.1.2 大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.1.3 大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.2 大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.2.1 大型水電設(shè)備需求背景
（1）水電行業(yè)相關(guān)政策
（2）水電裝機(jī)容量分析
（3）水電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.2.2 大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.2.3 大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.3 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.3.1 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求背景
（1）核電行業(yè)相關(guān)政策
（2）核電裝機(jī)容量分析
（3）核電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）核電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.3.2 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.3.3 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.4 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.4.1 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求背景
（1）風(fēng)電行業(yè)相關(guān)政策
（2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析
（3）風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.4.2 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.4.3 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
第6章：電力物流行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 電力物流行業(yè)領(lǐng)先物資企業(yè)個(gè)案分析
6.1.1 中國(guó)水利電力物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 國(guó)電物資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3 中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4 廣東省電力物資總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 河南黃河物資公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 華北電力物資總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7 濟(jì)南坤祺電力物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.8 廈門特川電力物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.9 陜西省電力物資總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.10 山東魯能物資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1.11 廣東南電物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.12 上海電力建設(shè)物資公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.13 河南電力物資公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.14 江西省電力物資公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 電力物流行業(yè)領(lǐng)先運(yùn)輸企業(yè)個(gè)案分析
6.2.1 河南電力大件運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 川東方物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 廣東力***程機(jī)械有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 浙江速達(dá)大件運(yùn)輸安裝工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 中鐵特貨大件運(yùn)輸有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（6）企業(yè)主要客戶分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 中國(guó)二重德陽萬路運(yùn)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 廣西南寧超巨運(yùn)輸有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 黑龍江龍澤電力大件運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 重慶輪船（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)主要客戶分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 上海中遠(yuǎn)物流重大件運(yùn)輸有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.13 北京祥龍物流（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析
（5）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14 中信物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.15 德陽華榮大件運(yùn)輸有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.16 湖南電力物流服務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.17 安徽宏源電力大件運(yùn)輸有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.18 中國(guó)外運(yùn)大件物流有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)電力物流行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資分析
7.1 中國(guó)電力物流行業(yè)前景預(yù)測(cè)
7.2 中國(guó)電力物流行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.2.1 資質(zhì)壁壘分析
7.2.2 政策壁壘分析
7.2.3 資金、技術(shù)壁壘分析
7.3 中國(guó)電力物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.2 政策風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表1：中國(guó)電力物資及設(shè)備材料分類
圖表2：中國(guó)電力系統(tǒng)物流結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D
圖表3：中國(guó)電力行業(yè)壟斷弊端分析
圖表4：總結(jié)世界電力市場(chǎng)化改革路徑
圖表5：總結(jié)中國(guó)電力體制改革進(jìn)程
圖表6：2011年以來中國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表7：1999年以來中國(guó)電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖
圖表8：2013年以來全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）
圖表9：1990年以來中國(guó)工業(yè)用電占全國(guó)總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表10：2013年以來中國(guó)工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖（單位：%）
圖表11：2013年以來全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）
圖表12：全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表13：2011年以來全國(guó)全口徑發(fā)電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表14：全國(guó)全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表15：2013年以來全國(guó)發(fā)電設(shè)備累計(jì)利用小時(shí)走勢(shì)圖（單位：小時(shí)）
圖表16：2016年以來中國(guó)全社會(huì)用電量分月增長(zhǎng)走勢(shì)（單位：%）
圖表17：2012年以來中國(guó)分產(chǎn)業(yè)用電增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表18：2012年以來中國(guó)分地區(qū)用電增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表19：2013年以來全國(guó)供電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表20：2013年以來全國(guó)售電量及同比增速情況（單位：億千萬時(shí)，%）
圖表21：2013年以來全國(guó)線損電量及同比增速情況（單位：億千萬時(shí)，%）
圖表22：2015年以來全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表23：全國(guó)電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表25：2013年以來全國(guó)新增發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）
圖表26：全國(guó)新增發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表27：2016年以來全國(guó)220千伏及以上輸電線路長(zhǎng)度（單位：萬公里，%）
圖表28：2016年以來全國(guó)220千伏及以上變電設(shè)備容量（單位：千伏安，%）
圖表29：國(guó)內(nèi)電力投資重點(diǎn)項(xiàng)目匯總
圖表30：中國(guó)新增發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)圖預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表31：中國(guó)華北電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表32：華北電網(wǎng)分地區(qū)裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表33：華北電網(wǎng)電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表34：華北電網(wǎng)分地區(qū)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：華北電網(wǎng)分地區(qū)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表36：中國(guó)華東電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表37：華東電網(wǎng)分地區(qū)裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：華東電網(wǎng)電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表39：華東電網(wǎng)分地區(qū)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表40：華東電網(wǎng)分地區(qū)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表41：中國(guó)南方電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表42：南方電網(wǎng)分地區(qū)裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表43：南方電網(wǎng)電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表44：南方電網(wǎng)分地區(qū)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表45：南方電網(wǎng)分地區(qū)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表46：2022-2028年南方地區(qū)重點(diǎn)省市電力建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)
圖表47：中國(guó)華中電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表48：華中電網(wǎng)分地區(qū)裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表49：華中電網(wǎng)電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表50：華中電網(wǎng)分地區(qū)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表51：華中電網(wǎng)分地區(qū)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表52：中國(guó)東北電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表53：東北電網(wǎng)分地區(qū)裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表54：東北電網(wǎng)電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表55：東北電網(wǎng)分地區(qū)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表56：東北電網(wǎng)分地區(qū)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表57：中國(guó)西北電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表58：西北電網(wǎng)分地區(qū)裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：西北電網(wǎng)電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表60：西北電網(wǎng)分地區(qū)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表61：西北電網(wǎng)分地區(qū)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表62：2022-2028年西北地區(qū)重點(diǎn)省市電力建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)
圖表63：電力產(chǎn)業(yè)對(duì)電力物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表64：比利時(shí)電力公司的新物流供應(yīng)體系
圖表65：第三方物流企業(yè)運(yùn)作模式分析圖
圖表66：功能物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：綜合物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68：綜合代理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：集中物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表70：2013年以來中國(guó)電力物流工程項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表71：2013年以來中國(guó)電力物資倉儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表72：中國(guó)電力企業(yè)物資管理模式分析
圖表73：中國(guó)電力企業(yè)物資采購(gòu)方法分析
圖表74：中國(guó)電力企業(yè)招投標(biāo)中應(yīng)堅(jiān)持的原則
圖表75：中國(guó)電力企業(yè)科學(xué)管理合同的操作分析
圖表76：中國(guó)電力物流企業(yè)現(xiàn)有主要盈利模式分析圖
圖表77：中國(guó)電力物流企業(yè)現(xiàn)有主要盈利模式向新盈利模式轉(zhuǎn)變圖
圖表78：第四方物流特點(diǎn)分析
圖表79：第四方物流運(yùn)用模式分析
圖表80：電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的條件分析
圖表81：電力大件運(yùn)輸?shù)闹饕獌?nèi)容
圖表82：電力大件運(yùn)輸?shù)闹饕诸?BR>圖表83：中國(guó)電力大件運(yùn)輸?shù)幕疽?BR>圖表84：各類電力大件運(yùn)輸方式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：貨物與建筑限界的距離和限速規(guī)定（單位：mm，km/h）
圖表86：相鄰線路中心線間距規(guī)定
圖表87：重車重心高與限速的關(guān)系（單位：h/mm，km/h）
圖表88：重車重心高與限速的關(guān)系
圖表89：電力大件公路運(yùn)輸安全因素分析
圖表90：2018年以來中國(guó)電力大件運(yùn)輸招標(biāo)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表91：2018年以來中國(guó)各省市電力大件運(yùn)輸招標(biāo)數(shù)（單位：項(xiàng)）
圖表92：2018年以來中國(guó)電力大件運(yùn)輸中標(biāo)公開項(xiàng)目（單位：項(xiàng)）
圖表93：2018年以來中國(guó)各省市公開中標(biāo)項(xiàng)目（單位：項(xiàng)）
圖表94：2017年以來中國(guó)火電建設(shè)行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表95：2010年以來中國(guó)火電裝機(jī)容量及增速（單位：萬千瓦，%）
圖表96：2014年以來我國(guó)火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表97：2017年以來重點(diǎn)火電已建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）
圖表98：2014年以來水電裝機(jī)容量規(guī)模（單位：萬千瓦）
圖表99：2014年以來水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表100：2015年以來全國(guó)核電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）
圖表101：2014年以來核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表102：2014年以來中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）
圖表103：2014年以來風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表104：中國(guó)水利電力物資有限公司基本信息表
圖表105：中國(guó)水利電力物資有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表106：中國(guó)水利電力物資有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107：國(guó)電物資集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表108：國(guó)電物資集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表109：國(guó)電物資集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表110：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司基本信息表
圖表111：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司組織架構(gòu)
圖表112：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113：廣東省電力物資總公司基本信息表
圖表114：廣東省電力物資總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：河南黃河物資公司基本信息表
圖表116：河南黃河物資公司組織架構(gòu)
圖表117：河南黃河物資公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：華北電力物資總公司基本信息表
圖表119：華北電力物資總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表120：濟(jì)南坤祺電力物資有限公司基本信息表
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