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第1章：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開(kāi)發(fā)環(huán)境分析
1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類
1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境分析
1.2.1 政策法律環(huán)境分析
1.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)分析
（2）固定資產(chǎn)投資總況
1.2.3 社會(huì)需求環(huán)境分析
（1）人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）老年人的特點(diǎn)及養(yǎng)老需求
（3）現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問(wèn)題
（4）社會(huì)需求環(huán)境對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析
1.3.1 傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析
1.3.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析
1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
第2章：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）世界人口老齡化現(xiàn)狀
（2）世界各國(guó)和地區(qū)老齡化程度
2.1.3 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
2.1.4 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)化與政府支持高度結(jié)合
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)與智慧養(yǎng)老結(jié)合
（3）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展概述
（2）歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）歐美養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
（4）歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則
（1）歐美文化背景下的居所本質(zhì)
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)分析
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的外部環(huán)境設(shè)計(jì)
2.2.3 歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
（1）克羅恩斯特頓公寓（Cronsteten House）
（2）斯塔特加利老年人公寓（Stadtcarré）
（3）埃爾伯宮住宅區(qū)（Elbschloss Residences）
（4）棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅（The Tradition of the Palm Beaches）
2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展概述
（2）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
（4）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)建設(shè)需求
（1）超功能和使用者主體
（2）居住化的意義分析
（3）居住化的方法分析
（4）小規(guī)模共同體的可能性
2.3.3 日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
（1）淑德共生苑（Shukutoku Kyoseien）
（2）志摩銀色護(hù)理豐壽園（Special Elderly Nursing Home ″HOUJUEN″）
（3）威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)（Will Mark Kashiihama Residences for Seniors）
2.4 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.4.1 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展概述
（2）韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
（4）韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
（1）老年人專用居住政策變化
（2）老人福祉設(shè)施的總類及類型
（3）老人福祉住宅的入所資格及入住程序
（4）高齡者居住設(shè)施的供給體系
2.4.3 其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī)
（1）提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策
（2）老年人住宅的設(shè)施基準(zhǔn)分析
（3）老年人居住安定法的制定（案）
2.4.4 韓國(guó)經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
（1）三星Noble County社區(qū)
（2）The Classic 500養(yǎng)老公寓
2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展概述
（2）新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
（4）新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 養(yǎng)老地產(chǎn)/機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)方向：市場(chǎng)化與政府支持高度結(jié)合
2.6.2 養(yǎng)老醫(yī)療護(hù)理產(chǎn)業(yè)方向：醫(yī)療器械、護(hù)理設(shè)施、智能養(yǎng)老
2.6.3 老年人休閑娛樂(lè)：帶社交屬性的旅行運(yùn)動(dòng)
第3章：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)特征
3.2.1 客戶為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人
3.2.2 居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合
3.2.3 具有福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
3.2.4 投資額大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)
3.2.5 對(duì)政策的依賴性較大
3.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給分析
3.3.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)參與者類型及數(shù)量
3.3.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)分析
3.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求分析
3.4.1 老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買力不斷提高
（1）老年人的收入的提高為其購(gòu)買力提供了條件
（2）老年人福利水平的提高為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)解除后顧之后
（3）子女為父母購(gòu)買養(yǎng)老地產(chǎn)或入住養(yǎng)老公寓提供資金支持
3.4.2 購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買意向逐漸增強(qiáng)
3.4.3 老年人養(yǎng)老逐步向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移
3.4.4 “421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
3.4.5 國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開(kāi)發(fā)
3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析
3.5.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大
3.5.2 產(chǎn)品層次不豐富
3.5.3 政府扶持政策不明晰
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)大
（2）土地開(kāi)發(fā)支持政策不足
（3）財(cái)政支持政策力度不夠
3.5.4 城市養(yǎng)老規(guī)劃滯后
3.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目盈利周期長(zhǎng)
3.5.6 融資難度大、融資成本高
3.5.7 經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新
（1）目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
（2）目前國(guó)主要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式
第4章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析
4.1 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式借鑒
4.1.1 融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）融資模式分析
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）運(yùn)營(yíng)模式分析
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）管理模式分析
（2）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析
4.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式分析
4.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析
（1）原宅適老化改造模式
（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式
（3）專門老年住區(qū)模式
（4）老年公寓模式
4.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
4.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
（1）開(kāi)發(fā)商管理模式分析
（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析
（3）專業(yè)公司管理模式分析
4.2.6 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式案例分析
（1）親和源：具有特色的盈利模式（會(huì)員制，年費(fèi)+會(huì)費(fèi)）
（2）北京東方太陽(yáng)城：出售為主，逐年回購(gòu)產(chǎn)權(quán)
（3）萬(wàn)科幸福匯：公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，租售并舉
（4）泰康保險(xiǎn)：為老人提供一站式服務(wù)
第5章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
5.1 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求
5.1.1 因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.2 因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.3 因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求
5.2 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則
5.2.1 針對(duì)體力的衰退
5.2.2 針對(duì)智力的衰退
5.2.3 針對(duì)視力、聽(tīng)力的衰退
5.2.4 針對(duì)易發(fā)生突然性的病變
5.2.5 針對(duì)心理上的失落感、孤獨(dú)感
5.2.6 針對(duì)生理上存在缺陷與殘疾的老年人
5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則
5.3.1 地理位置
5.3.2 建筑形式
5.3.3 社區(qū)空間結(jié)構(gòu)
5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)
5.3.5 室外社交空間規(guī)劃
5.3.6 低層居住單元的組合形式
5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析
5.4.1 地形因素
5.4.2 環(huán)境因素
5.4.3 配套設(shè)施因素
5.4.4 地塊選擇因素
5.5 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析
5.5.1 起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.2 臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.3 衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.4 樓梯無(wú)障礙設(shè)計(jì)模式分析
5.5.5 廚房設(shè)計(jì)模式分析
5.5.6 陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析
5.6 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
5.6.1 國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念
5.6.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)
（1）細(xì)化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵
（2）衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（3）廚房設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（4）采光設(shè)計(jì)的意義
（5）儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì)
（6）公共走廊的設(shè)計(jì)
（7）內(nèi)部墻體角度位設(shè)計(jì)
（8）裝飾色彩的設(shè)計(jì)
（9）家具的設(shè)計(jì)
（10）照明布置及燈具造型設(shè)計(jì)
（11）戶外環(huán)境空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析
5.7.1 智能化配置
5.7.2 會(huì)所配置
5.7.3 電梯配置
（1）電梯配置基本要求
（2）配置電梯的設(shè)計(jì)
5.7.4 商業(yè)配置
5.7.5 配套設(shè)施
5.7.6 老年醫(yī)院及護(hù)理院
5.7.7 生活機(jī)能配備
第6章：養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
6.1.1 保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.2 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.3 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.4 首創(chuàng)置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（5）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（6）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 浙江云天集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)狀
（4）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.1 親和源集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 樂(lè)成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 泰康之家（北京）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 北京太陽(yáng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
（4）企業(yè)標(biāo)桿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析
6.3.1 北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)設(shè)計(jì)理念分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
6.3.2 奧意建筑工程設(shè)計(jì)有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)理念分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
第7章：養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
7.1 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.1.1 北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.2 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.2.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.3 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.3.1 廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.3.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.4 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.4.1 深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.4.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.4.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.4.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.4.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.5 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.5.1 天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.5.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.6 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.6.1 重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.6.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.7 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.7.1 武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.7.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.7.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.8 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.8.1 南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.8.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.9 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.9.1 寧波市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.9.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.9.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.9.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.9.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.10 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.10.1 成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.10.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
（1）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)
7.10.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.10.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.10.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
（1）養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃
（2）投資機(jī)會(huì)與前景分析
第8章：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢(shì)與投資策略
8.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)生命發(fā)展周期
8.1.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展因素分析
（1）驅(qū)動(dòng)因素
（2）阻礙因素
8.1.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
8.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 未來(lái)我國(guó)老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)
8.2.3 居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.3.1 綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
（1）年輕型階段要點(diǎn)
（2）老年型階段要點(diǎn)
（3）長(zhǎng)壽型階段要點(diǎn)
8.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)
8.3.3 更加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念
8.3.4 將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體
8.3.5 功能齊全小戶型是重要選擇
8.3.6 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
8.3.7 “山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞
8.3.8 開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
8.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入壁壘與投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 資本風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與策略分析
8.5.1 轉(zhuǎn)變觀念，明確市場(chǎng)定位
8.5.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)
8.5.3 轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)行資源整合
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老地產(chǎn)屬性特點(diǎn)
圖表2：養(yǎng)老地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)模式的不同點(diǎn)
圖表3：按功能劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表4：按用地性質(zhì)劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表5：2016-2023年養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要政策法律法規(guī)
圖表6：2015-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表7：2015-2023年中國(guó)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表8：2017-2023年中國(guó)60歲及以上人口數(shù)量及增速情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表9：老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表10：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn)
圖表11：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)的演進(jìn)階段與規(guī)律
圖表12：國(guó)際老齡住宅分類
圖表13：2024-2030年世界65歲及以上人口占總?cè)丝诘谋壤�（單位�?）
圖表14：世界老年人口地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表15：2002-2023年美國(guó)/日本/澳大利亞/韓國(guó)片老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表16：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
圖表17：2024-2030年美國(guó)老齡人口情況（單位：百萬(wàn)人）
圖表18：美國(guó)老年住宅模式
圖表19：英國(guó)老年人住宅類型
圖表20：瑞典老年住宅主要形式
圖表21：克羅恩斯特頓公寓簡(jiǎn)介
圖表22：斯塔特加利老年人公寓簡(jiǎn)介
圖表23：埃爾伯宮住宅區(qū)簡(jiǎn)介
圖表24：棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅簡(jiǎn)介
圖表25：2024-2030年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表26：日本“機(jī)構(gòu)設(shè)施”類型
圖表27：日本“住宅”類型
圖表28：日本養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)三大特點(diǎn)
圖表29：淑德共生苑簡(jiǎn)介
圖表30：淑德共生苑五個(gè)精心構(gòu)思
圖表31：志摩銀色護(hù)理豐壽園簡(jiǎn)介
圖表32：志摩銀色護(hù)理豐壽園點(diǎn)評(píng)
圖表33：威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)簡(jiǎn)介
圖表34：2002-2023年韓國(guó)老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表35：韓國(guó)養(yǎng)老設(shè)施類型
圖表36：韓國(guó)老年人專用居住政策變化
圖表37：老人福祉設(shè)施的總類及類型
圖表38：老年人住居福祉設(shè)施的入所對(duì)象及程序
圖表39：老年人住居設(shè)施供給的法律制度體系
圖表40：稅制優(yōu)惠方面的政策
圖表41：三星Noble County社區(qū)簡(jiǎn)介
圖表42：三星Noble County社區(qū)簡(jiǎn)介
圖表43：2002-2023年新加坡老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表44：新加坡公共住房養(yǎng)老地產(chǎn)類型
圖表45：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表46：主要地產(chǎn)商、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)布局
圖表47：除地產(chǎn)、保險(xiǎn)外其他企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)布局
圖表48：2020-2023年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及床位數(shù)（單位：個(gè)，萬(wàn)張）
圖表49：2024-2030年我國(guó)退休金支出金額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表50：享受國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)惠政策案例
圖表51：我國(guó)地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式比較
圖表52：國(guó)外老年人居住模式
圖表53：反按揭入住方式對(duì)老年人的六大好處
圖表54：美國(guó)老年住宅四種類型管理模式分析
圖表55：美國(guó)和德國(guó)的養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式借鑒
圖表56：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式分析
圖表57：老年社區(qū)的基本要素分析
圖表58：按功能區(qū)分老年公寓模式
圖表59：按投資主體區(qū)分老年公寓模式
圖表60：養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
圖表61：養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
圖表62：親和源各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，人）
圖表63：北京東方太陽(yáng)城各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，戶）
圖表64：萬(wàn)科幸福匯老年公寓各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，戶）
圖表65：泰康養(yǎng)老社區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)平方米，戶）
圖表66：老年人對(duì)居住地理位置環(huán)境的需求
圖表67：室外空間組合
圖表68：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址周邊環(huán)境要求
圖表69：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施要求
圖表70：起居室尺寸
圖表71：臥室功能分區(qū)
圖表72：室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)
圖表73：洗手池的尺寸設(shè)計(jì)
圖表74：扶手尺寸
圖表75：樓梯扶手設(shè)計(jì)
圖表76：樓梯細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
圖表77：廚房中的操作尺寸
圖表78：國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念
圖表79：美國(guó)、日本、新加坡和歐洲國(guó)家老年住宅產(chǎn)品比較
圖表80：公共走廊的設(shè)計(jì)
圖表81：公共走廊空間的營(yíng)造
圖表82：室外綠化空間設(shè)計(jì)
圖表83：室內(nèi)觀賞空間設(shè)計(jì)
圖表84：其他會(huì)所功能配置
圖表85：候梯廳的設(shè)計(jì)
圖表86：配套設(shè)施詳細(xì)情況
圖表87：醫(yī)療設(shè)施
圖表88：某老年公寓生活機(jī)能配置的結(jié)構(gòu)圖
圖表89：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表90：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表91：2021保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖（單位：%）
圖表92：2019-2023年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表93：2019-2023年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2019-2023年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表95：2019-2023年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2019-2023年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：保利房地產(chǎn)“三位一體”養(yǎng)老模式
圖表98：2014-2023年保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進(jìn)歷程
圖表99：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表101：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表102：2019-2023年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表103：2023年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售情況（單位：%）
圖表104：2019-2023年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表105：2019-2023年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表106：2019-2023年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表107：2019-2023年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表108：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表109：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表110：華潤(rùn)置地有限公司基本信息表
圖表111：2019-2023年華潤(rùn)置地有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表112：2019-2023年華潤(rùn)置地有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表113：2019-2023年華潤(rùn)置地有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表114：2019-2023年華潤(rùn)置地有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表115：2019-2023年華潤(rùn)置地有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表116：華潤(rùn)置地有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目情況
圖表117：華潤(rùn)置地有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：首創(chuàng)置業(yè)有限公司基本信息表
圖表119：2019-2023年首創(chuàng)置業(yè)有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表120：2019-2023年首創(chuàng)置業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%）

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