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第1章：中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)的界定
1.1.1 綜藝節(jié)目的界定
1.1.2 綜藝節(jié)目的類別
1.1.3 綜藝節(jié)目的基本特征
1.1.4 綜藝節(jié)目行業(yè)特性
（1）季節(jié)性
（2）區(qū)域性
1.2 綜藝節(jié)目業(yè)務(wù)流程分析
1.2.1 綜藝節(jié)目業(yè)務(wù)模式分析
1.2.2 綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)分析
1.2.3 綜藝節(jié)目播出環(huán)節(jié)分析
（1）節(jié)目播出渠道
（2）節(jié)目廣告客戶
1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制
（2）行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
（3）行業(yè)歷年重要政策分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）居民收入增長情況
（4）居民文化娛樂消費(fèi)支出
（5）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響
1.3.3 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）綜藝節(jié)目受眾人群分析
（2）綜藝節(jié)目收視時(shí)間分析
（3）綜藝節(jié)目收視平臺(tái)分析
（4）消費(fèi)者付費(fèi)習(xí)慣分析
（5）綜藝節(jié)目消費(fèi)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第2章：國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國外綜藝節(jié)目發(fā)展概況
2.1.2 國外綜藝節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)分析
2.2 主要國家綜藝節(jié)目發(fā)展分析
2.2.1 美國綜藝節(jié)目模式與案例分析
（1）美國綜藝節(jié)目主要模式分析
（2）美國綜藝節(jié)目典型案例分析
1）案例分析——《全美超模大賽》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
2）案例分析——《名人學(xué)徒》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
3）案例分析——《與明星共舞》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
4）案例分析——《舞林爭(zhēng)霸》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
5）案例分析——《會(huì)跳舞就來》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
6）案例分析——《美國偶像》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
2.2.2 歐洲綜藝節(jié)目模式與案例分析
（1）歐洲綜藝節(jié)目模式分析
（2）歐洲綜藝節(jié)目典型案例分析
1）案例分析——《讓我們開開玩笑吧》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
2）案例分析——《業(yè)余者大戰(zhàn)》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3）案例分析——《英國達(dá)人》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
4）案例分析——《邀你共舞》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
2.2.3 日本綜藝節(jié)目模式與案例分析
（1）日本綜藝節(jié)目主要模式分析
（2）日本綜藝節(jié)目典型案例
1）案例分析——《熱血！平成教育學(xué)院》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構(gòu)成
2）案例分析——《Nep League》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構(gòu)成
3）案例分析——《來自演播室公園的問候》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構(gòu)成
4）案例分析——《新婚夫婦——?dú)g迎你們》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構(gòu)成
5）案例分析——《情報(bào)Presenter獨(dú)家爆料》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構(gòu)成
6）案例分析——《爽快情報(bào)Variety痛快�。　�
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、節(jié)目構(gòu)成
2.2.4 韓國綜藝節(jié)目案例分析
（1）韓國綜藝結(jié)構(gòu)模式分析
（2）韓國綜藝節(jié)目典型案例
1）案例分析——《家族誕生》
1、制作風(fēng)格
2、節(jié)目特點(diǎn)
3、節(jié)目影響
2）案例分析——《強(qiáng)心臟》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
3）案例分析——韓國組合super junior《full house》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
4）案例分析——《Running man》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
5）案例分析——《兩天一夜》
1、節(jié)目簡(jiǎn)況
2、成功秘訣
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景分析
第3章：全球綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例研究與發(fā)展趨勢(shì)
3.1 中國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢(shì)研究
3.1.1 綜藝娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）綜藝娛樂節(jié)目模式整合式創(chuàng)新
（2）綜藝娛樂節(jié)目模式本土化改造
（3）綜藝娛樂節(jié)目模式同質(zhì)問題與創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)
（4）綜藝娛樂節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.1.2 談話類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）談話類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）談話類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.2 歐美綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢(shì)研究
3.2.1 真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.2.2 游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.2.3 生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.2.4 美食類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.3 日本綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢(shì)研究
3.3.1 真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）真人秀類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.3.2 游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）游戲娛樂類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.3.3 生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）生活服務(wù)類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.3.4 美食類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）美食類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
3.4 韓國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新案例與發(fā)展趨勢(shì)研究
3.4.1 韓國綜藝節(jié)目模式創(chuàng)新理念
3.4.2 綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新研究與發(fā)展趨勢(shì)
（1）綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新案例解讀
（2）綜藝類節(jié)目模式創(chuàng)新趨勢(shì)研究
第4章：中國綜藝節(jié)目發(fā)展分析
4.1 中國綜藝節(jié)目發(fā)展概況
4.1.1 中國綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
4.1.2 中國綜藝節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)
4.1.3 中國綜藝節(jié)目數(shù)量分析
4.1.4 中國綜藝節(jié)目主要類型分析
4.1.5 中國綜藝節(jié)目播放平臺(tái)分析
4.2 中國綜藝節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 電視平臺(tái)綜藝節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)綜藝節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.3 綜藝節(jié)目內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.4 綜藝節(jié)目類型競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3 中國綜藝節(jié)目創(chuàng)新模式分析
第5章：中國網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目行業(yè)分析
5.1 中國網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展概述
5.1.1 網(wǎng)絡(luò)綜藝的興起
5.1.2 網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目主要類型
5.1.3 網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目盈利模式分析
5.2 中國視頻網(wǎng)站綜藝節(jié)目布局分析
5.2.1 愛奇藝
（1）平臺(tái)綜藝節(jié)目數(shù)量
（2）平臺(tái)綜藝節(jié)目類型
（3）主要合作電視平臺(tái)
（4）平臺(tái)自制綜藝節(jié)目
（5）平臺(tái)綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力
（6）平臺(tái)綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.2.2 騰訊視頻
（1）平臺(tái)綜藝節(jié)目數(shù)量
（2）平臺(tái)綜藝節(jié)目類型
（3）主要合作電視平臺(tái)
（4）平臺(tái)自制綜藝節(jié)目
（5）平臺(tái)綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力
（6）平臺(tái)綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.2.3 優(yōu)酷視頻
（1）平臺(tái)綜藝節(jié)目數(shù)量
（2）平臺(tái)綜藝節(jié)目類型
（3）主要合作電視平臺(tái)
（4）平臺(tái)自制綜藝節(jié)目
（5）平臺(tái)綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力
（6）平臺(tái)綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.2.4 芒果TV
（1）平臺(tái)綜藝節(jié)目數(shù)量
（2）平臺(tái)綜藝節(jié)目類型
（3）主要合作電視平臺(tái)
（4）平臺(tái)自制綜藝節(jié)目
（5）平臺(tái)綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力
（6）平臺(tái)綜藝節(jié)目布局規(guī)劃
5.3 中國網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展趨勢(shì)
5.3.1 傳統(tǒng)綜藝網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)
5.3.2 傳統(tǒng)電視人互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
5.3.3 向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展
5.3.4 綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程加快
5.3.5 綜藝節(jié)目內(nèi)容多元化
5.3.6 綜藝節(jié)目形式多元化
第6章：中國綜藝節(jié)目典型案例分析
6.1 《非誠勿擾》深度分析
6.1.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.1.2 節(jié)目特色分析
（1）內(nèi)容特色
（2）形式特色
6.1.3 節(jié)目收視率分析
6.1.4 節(jié)目受眾群體分析
6.1.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）社會(huì)文化的凸顯
（2）差異化的設(shè)計(jì)
（3）創(chuàng)新化的編排
（4）戲劇化的演繹
6.1.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）精確市場(chǎng)定位
（2）適時(shí)傳播策略
6.2 《快樂大本營》深度分析
6.2.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.2.2 節(jié)目特色分析
6.2.3 節(jié)目收視率分析
6.2.4 節(jié)目受眾群體分析
6.2.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）相對(duì)寬松的體制環(huán)境
（2）擁有自己的風(fēng)格和特色
（3）主持人的個(gè)性發(fā)揮
（4）欄目借助湖南衛(wèi)視臺(tái)擁有著獨(dú)享的嘉賓資源
（5）注重對(duì)節(jié)目的包裝和宣傳，通過品牌效應(yīng)來獲得高收視率
（6）通過多種手段培育欄目的受眾群
6.2.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3 《爸爸去哪兒》深度分析
6.3.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.3.2 節(jié)目特色分析
6.3.3 節(jié)目收視率分析
6.3.4 節(jié)目受眾群體分析
6.3.5 節(jié)目熱播原因分析
6.3.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4 《奔跑吧兄弟》深度分析
6.4.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.4.2 節(jié)目特色分析
6.4.3 節(jié)目收視率分析
6.4.4 節(jié)目受眾群體分析
6.4.5 節(jié)目熱播原因分析
6.5 《中國新歌聲（中國好聲音）》深度分析
6.5.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.5.2 節(jié)目特色分析
6.5.3 節(jié)目收視率分析
6.5.4 節(jié)目受眾群體分析
6.5.5 節(jié)目熱播原因分析
6.5.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.6 《咱們穿越吧》深度分析
6.6.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.6.2 節(jié)目特色分析
6.6.3 節(jié)目收視率分析
6.6.4 節(jié)目受眾群體分析
6.6.5 節(jié)目熱播原因分析
6.6.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.7 《我是歌手》深度分析
6.7.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.7.2 節(jié)目特色分析
6.7.3 節(jié)目收視率分析
6.7.4 節(jié)目受眾群體分析
6.7.5 節(jié)目熱播原因分析
6.8 《極限挑戰(zhàn)》深度分析
6.8.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.8.2 節(jié)目特色分析
6.8.3 節(jié)目收視率分析
6.8.4 節(jié)目受眾群體分析
6.8.5 節(jié)目熱播原因分析
6.9 《奇葩說》深度分析
6.9.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.9.2 節(jié)目特色分析
6.9.3 節(jié)目收視率分析
6.9.4 節(jié)目受眾群體分析
6.9.5 節(jié)目熱播原因分析
6.9.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.10 《明星大偵探》深度分析
6.10.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
6.10.2 節(jié)目特色分析
6.10.3 節(jié)目收視率分析
6.10.4 節(jié)目受眾群體分析
6.10.5 節(jié)目熱播原因分析
6.10.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第7章：中國綜藝節(jié)目領(lǐng)先制作機(jī)構(gòu)分析
7.1 綜藝節(jié)目重點(diǎn)企業(yè)制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
7.1.1 北京光線傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)運(yùn)營模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 中視傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.1.4 湖南電廣傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.5 東方風(fēng)行（北京）傳媒文化有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目資源分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.6 北京銀漢文化傳播有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 上海歡樂萬芳文化傳播有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.8 北京索伯科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 綜藝節(jié)目領(lǐng)先電視臺(tái)制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
7.2.1 中央電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）電視臺(tái)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)收視分析
（4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
（5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 山東電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
（4）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
（5）企業(yè)傳播影響分析
7.2.3 浙江電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)收視分析
（4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
（5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
7.2.4 湖南電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)收視分析
（4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
7.2.5 安徽電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
7.2.6 江蘇電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
（4）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
7.2.7 湖北電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
7.2.8 上海電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
（4）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
7.3 新媒體綜藝節(jié)目領(lǐng)先制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
7.3.1 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 優(yōu)酷土豆股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 鳳凰新媒體
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.4 酷溜網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司（酷6網(wǎng)）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.5 暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景與投資分析
8.1 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)有利因素分析
（1）文化娛樂產(chǎn)品消費(fèi)增長
（2）三網(wǎng)融合的推動(dòng)
（3）新技術(shù)應(yīng)用帶來機(jī)遇
8.1.2 綜藝節(jié)目行業(yè)不利因素分析
（1）受新媒體的沖擊
（2）節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新不足
8.1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
（1）綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析
1）“問題綜藝節(jié)目”、“行業(yè)綜藝節(jié)目”增多
2）電視綜藝節(jié)目兼容性加強(qiáng)
3）綜藝節(jié)目新聞與娛樂融合趨勢(shì)
4）明星替換草根成為娛樂大眾主流
（2）綜藝節(jié)目制作發(fā)展趨勢(shì)分析
1）節(jié)目制作機(jī)構(gòu)發(fā)展空間巨大
2）綜藝節(jié)目制作領(lǐng)域存在整合空間
（3）綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展特性與建議
8.2.1 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展壁壘
8.2.2 綜藝節(jié)目行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展建議
8.3 中國綜藝節(jié)目投資建議分析
8.3.1 綜藝節(jié)目行業(yè)投資現(xiàn)狀
8.3.2 綜藝節(jié)目行業(yè)投資前景
8.3.3 綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：中國綜藝節(jié)目主要類別情況
圖表2：綜藝節(jié)目基本特征簡(jiǎn)析
圖表3：中國電視廣告收入地區(qū)分布（單位：%）
圖表4：綜藝節(jié)目發(fā)行及廣告營銷模式示意圖
圖表5：綜藝節(jié)目制作環(huán)節(jié)簡(jiǎn)析
圖表6：2021-2024年全國電視臺(tái)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：座）
圖表7：2021-2024年中國電視廣告收入規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表8：綜藝節(jié)目行業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)
圖表9：綜藝節(jié)目行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
圖表10：2021-2024年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表11：2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表12：2021-2024年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表13：2021-2024年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表14：2024年中國人均消費(fèi)性支出情況（單位：元，%）
圖表15：2024年中國人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：歐洲真人秀節(jié)目類型
圖表17：《業(yè)余者大戰(zhàn)》成功的關(guān)鍵因素
圖表18：節(jié)目成功關(guān)鍵因素
圖表19：《熱血！平成教育學(xué)院》節(jié)目內(nèi)容
圖表20：節(jié)目成功關(guān)鍵因素
圖表21：《Nep League》節(jié)目內(nèi)容
圖表22：節(jié)目成功關(guān)鍵因素
圖表23：節(jié)目成功關(guān)鍵因素
圖表24：《新婚夫婦——?dú)g迎你們》的節(jié)目構(gòu)成表
圖表25：節(jié)目成功關(guān)鍵因素
圖表26：《情報(bào)Presenter獨(dú)家爆料》節(jié)目構(gòu)成表
圖表27：節(jié)目成功關(guān)鍵因素
圖表28：《爽快情報(bào)Variety痛快��！》節(jié)目構(gòu)成表
圖表29：《家族誕生》的特點(diǎn)
圖表30：《家族誕生》節(jié)目的影響
圖表31：《強(qiáng)心臟》節(jié)目的成功因素
圖表32：《full house》的經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表33：《天天向上》基本情況表
圖表34：《加油！東方天使》基本情況表
圖表35：《我愛記歌詞》基本情況表
圖表36：《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》基本情況表
圖表37：《我是大評(píng)委》基本情況表
圖表38：《詠樂匯》基本情況表
圖表39：《證明》基本情況表
圖表40：《新婚夫婦大考驗(yàn)》基本情況表
圖表41：《別墅之驚》基本情況表
圖表42：《逃離蝎子島》基本情況表
圖表43：《穿墻》基本情況表
圖表44：《21點(diǎn)撲克游戲》基本情況表
圖表45：《蕾切爾?雷》基本情況表
圖表46：《暢游歐洲》基本情況表
圖表47：《美食撲克》基本情況表
圖表48：《地獄廚房》基本情況表
圖表49：《前往世界盡頭的Q！》基本情況表
圖表50：《戀愛巴士》基本情況表
圖表51：《東京友好樂園》基本情況表
圖表52：《藝能界超常識(shí)王決定戰(zhàn)》基本情況表
圖表53：《最終警告！恐怖的家庭醫(yī)學(xué)》基本情況表
圖表54：《生活點(diǎn)子王》基本情況表
圖表55：《搭電車賞美景嘗遍山珍海味》基本情況表
圖表56：《料理東西軍》基本情況表
圖表57：《愛的圍裙》基本情況表
圖表58：《兩天一夜》基本情況表
圖表59：《Star Goden BeII》基本情況表
圖表60：《Star King》基本情況表
圖表61：《哥哥樂隊(duì)》基本情況表
圖表62：《家族誕生》基本情況表
圖表63：《我們結(jié)婚了》基本情況表
圖表64：《無限挑戰(zhàn)》基本情況表
圖表65：《至親筆記》基本情況表
圖表66：《幸福株式會(huì)社——萬元的幸�！坊�本情況表
圖表67：《Challge》基本情況表
圖表68：《人體探險(xiǎn)隊(duì)》基本情況表
圖表69：《非誠勿擾》節(jié)目基本信息表
圖表70：《非誠勿擾》制作團(tuán)隊(duì)分析
圖表71：《非誠勿擾》收視率（單位：%）
圖表72：《快樂大本營》節(jié)目基本信息表
圖表73：《快樂大本營》制作團(tuán)隊(duì)分析
圖表74：2021-2024年《快樂大本營》收視率（單位：%）
圖表75：《爸爸去哪兒》節(jié)目基本信息表
圖表76：《爸爸去哪兒》制作團(tuán)隊(duì)分析
圖表77：《奔跑吧兄弟》節(jié)目基本信息表
圖表78：《中國新歌聲》節(jié)目基本信息表
圖表79：《咱們穿越吧》節(jié)目基本信息表
圖表80：《我是歌手》節(jié)目基本信息表
圖表81：《極限挑戰(zhàn)》節(jié)目基本信息表
圖表82：《奇葩說》節(jié)目基本信息表
圖表83：《明星大偵探》節(jié)目基本信息表
圖表84：北京光線傳媒股份有限公司基本信息表
圖表85：2024年北京光線傳媒股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表86：2024年北京光線傳媒股份有限公司已制作和預(yù)計(jì)制作節(jié)目
圖表87：2021-2024年北京光線傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表88：2021-2024年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表89：2021-2024年北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表90：2021-2024年北京光線傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表91：2021-2024年北京光線傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表92：北京光線傳媒股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表93：北京光線傳媒股份有限公司采購模式
圖表94：北京光線傳媒股份有限公司銷售模式
圖表95：北京光線傳媒股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96：中視傳媒股份有限公司基本信息表
圖表97：2024年中視傳媒股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表98：2021-2024年中視傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表99：2021-2024年中視傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表100：2021-2024年中視傳媒股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表101：2021-2024年中視傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表102：2021-2024年中視傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表103：中視傳媒股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：鳳凰衛(wèi)視控股有限公司基本信息表
圖表105：2021-2024年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬港元）
圖表106：2021-2024年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表107：2021-2024年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表108：2021-2024年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表109：2021-2024年鳳凰衛(wèi)視控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表110：鳳凰衛(wèi)視控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：湖南電廣傳媒股份有限公司基本信息表
圖表112：2024年湖南電廣傳媒股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表113：2021-2024年湖南電廣傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表114：2021-2024年湖南電廣傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表115：2021-2024年湖南電廣傳媒股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表116：2021-2024年湖南電廣傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表117：2021-2024年湖南電廣傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表118：湖南電廣傳媒股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119：湖南電廣傳媒股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)析
圖表120：東方風(fēng)行（北京）傳媒文化有限公司基本信息表

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